成长

注重方法论

方法论是一套工作指导方法,来源于员工对于实际工作中的总结,需形成文字,在团队传承。其意义有:

  • 避免无章法的工作,受限于员工资历,初级员工在缺乏指导的情形下,写代码沦为堆代码,做产品沦为堆需求。
  • 方法论需输出文档,会促进团队成员不断思考自己的工作如何优化,能更快的提升自己的工作能力,促进工作产出质量;
  • 如果没有总结方法论,并形成文档,那员工的能力就只是属于员工自己,无法在团队内形成传承,亦无法变成团队的价值;
  • 方法论亦是衡量员工产出质量的标准;

  • 建议的管理方案优化:
    • 纳入升职考核,每阶段需做工作方法论 论文 作为其升级考核条件之一;

复盘

阶段性复盘

鼓励员工去听专业领域内的讲座和布道